5月11日（火）

昨日、私が所属している同友会で経営指針研究会の来期の活動計画を世話人で打ち合わせしました。

経営指針研究会は、経営指針（経営理念/経営計画等）をどのように経営に役立て実践をして行くかを勉強する会です。

2008年度のテーマは　変化対応力をつけよう！

サブタイトルが　〜発表企業の役員になったつもりで考えよう！〜

2009年度のテーマは　とことん本音で話し合おう！

サブタイトルが　〜経営指針、計画と実践とチェック！〜

活動方針は

①P：参加メンバー各社が、経営指針（経営理念/経営計画等）を確認する

②D：経営指針を社員全員に浸透させ、経営指針に沿った経営を実践する

③C：現状を確認し、経営指針通りに実行されているかチェックをする

④A：経営指針と現状に違いがある場合は、改善策を立てて実行する

2010年度は2009年度の活動方針をもう一度より深く探究して行きます。

3年前から代表世話人を仰せ付かっているのですが、素晴しい経営者達と有意義な時を共有でき感謝の気持ちでいっぱいです！